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台湾液晶巨头描绘的液晶战略之六——元太科技

2008-9-10 9:05:52
【提要】我们要把Hydis变成能够创造利润的公司。Hydis和元太科技各有优势。我们的目标是利用各自的特点,发挥乘积效应,争取实现“1+1>2”的目标。
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元太科技(PVI)正在积极开拓电子纸等新业务。最近,该公司收购了韩国TFT液晶面板厂商BOE Hydis Technology。该公司将如何利用收购Hydis而获得的资源,在新体制下的发展业务的战略又如何?记者就此采访了元太科技总经理傅幼轩。
 

                                  元太科技总经理傅幼轩

——收购BOE Hydis Technology的目的何在? 

  我们通过收购Hydis,获得了新的生产能力、先进技术和客户基础。 

  Hydis的TFT液晶面板生产能力是我们的4倍。我们只有一条第2代生产线,而Hydis分别拥有第2代、第3代和第3.5代生产线。我们的业务持续增长,但生产能力总是不够。因此,我们将充分利用Hydis的生产能力。 

——贵公司将如何利用从Hydis接手的“先进技术”和“客户基础”? 

  Hydis拥有像广视角技术“AFFS”等的先进技术。该技术设想用于手机、小型笔记本电脑、飞机、汽车、产业设备及医疗设备等用途。由于视角大,通过与半透射型结合,即使在阳光下也能看到清晰的影像。 

  另外,Hydis也有许多特殊用途的客户。由于客户知道Hydis存在经营问题,目前给Hydis下的订单并不多。但是,8月份前半期我们董事长去了日本和韩国,就今后的业务运营进行了说明,Hydis的客户也进一步了解了情况,预计今后订单会增加。我们的目标是到08年底,使工厂开工率超过90%。 

——贵公司对08年下半年是如何定位的? 

  为实现09年以后的飞跃和发展,08年下半年是非常关键的时期。我们要把Hydis变成能够创造利润的公司。Hydis和元太科技各有优势。我们的目标是利用各自的特点,发挥乘积效应,争取实现“1+1>2”的目标。 

  因此,我们需要整合两家公司的产品、销售渠道、客户和市场,以使双方的利润最大化。另外,我们计划将Hydis和元太科技的液晶模块生产全部并入扬州的工厂。通过整合模块组装工人、模块部件厂商、客户组装基地和技术,来提高效率,从而提高收益。 

  如果能够实现这一整合,就能够发挥双方的优势。这样,电子纸业务也能够得到迅速扩大。如果能够领先其他厂商涉足该市场,今后还能够领先其他厂商实现很多目标。另外,由于今后也能够利用Hydis的生产能力,相信能够为客户提供多种多样的解决方案。 

——请您介绍一下电子纸业务计划。 

  2008年的供货量有望超过2007年的3倍。也就是说,预计电子纸的增长率将超过200%。2009年、2010年也将成倍增长。再过3~4年供货量将增长1位数。预计电子纸的用途也将越来越广泛,比如电子书、笔记本电脑副屏、电子货架标签、智能卡、硬盘指示灯等。(日经BP) 

编辑:brian
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    2008-10-17 8:26:05
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