台智能型手机代工大退烧 客户生态转变所致

随着全球智能型手机市场生态丕变，近年来台厂所掀起智能型手机热潮，并未在代工领域闯出预期成绩，近期此股热潮已明显退烧，反倒是有品牌加持的部分台厂，在零售渠道与电信业者各拥一片天情况下，未来将成为台湾智能型手机产业主流部队。

宏达电成功经验及台湾手机厂转型风潮所带动智能型手机热，近年来出现代工与品牌截然不同的成绩，原本积极冲刺智能型手机的代工厂如华宝及华冠等，并未缴出应有成绩单，反倒是有品牌加持的华硕、集嘉及倚天(将并入宏碁)，分别在特定市场小有成绩，而宏达电更是品牌与代工通吃，俨然是一方霸主。

手机业界高层表示，过去台湾智能型手机订单以渠道及IT大厂为主，但i-mate、MWG(原O2 Asia)势力明显式微，连惠普(HP)及Palm都被RIM打得很惨，原本订单规模就有限，加上客户缺乏忠诚度，只要一与鸿海／富士康集团合作，其它业者就很难与之竞争。

另一方面，手机大厂开始成为智能型手机要角，但门坎明显垫高许多，目前都尚未正式出货，加上与既有手机供应链有连动关系，手机代工厂陷入动辄得咎窘境，愿不愿意为数10万支智能型手机订单而开罪既有手机客户，是个头痛问题。

由于智能型手机生态出现大幅变化，加上争取订单难度远高于预期，原本大张旗鼓进军此一战场的代工厂纷铩羽而归。华宝原预期负责智能型手机与3G的事业部，2008年可贡献25%营收，但现在看来仅有个位数百分比；华冠原预期2009年前智能型手机可占整体营收一半，现在看来出货量微乎其微，多数资源已转回功能手机的新客户。

手机代工厂坦言，过去对智能型手机想象太过美好，以为其高门坎可明显改善获利，但智能型手机客户仍以纯代工思维合作，就算毛利达到15%，比一般手机8%好很多，但投入研发资源相当庞大，现阶段订单规模却相去甚远，对整体获利改善及公司转型帮助有限。

手机业者认为，智能型手机这类利基型市场恐怕还是要品牌加值，不是纯代工厂适合路线，过去从代工转型品牌或双线并行的智能型手机厂，以及经营零售渠道或与区域电信营运商合作，反而比较有稳定成绩。（DigiTimes）