作为中国液晶产业的代表，北京市政府斥资上百亿打造的京东方，在经历了2003、2004年的繁荣后，陷入了亏损的泥沼，2005年亏损16亿，2006年三季度亏损额再创纪录，突破16亿，负债率更是从1997年的33%上升到2006年中期的90%（后经过定向发行才将负债率降至75%），而且其中绝大多数都是银行贷款等有息负债。

不仅如此，分析师普遍预期公司未来短期内难以摆脱困境，其刚刚投产的五代线就遭遇了韩国、日本、台湾地区等竞争对手的升级威胁，2006年初夏普第六代线已投产，9月三星、索尼第七代线投产，而且三星和索尼打算进军第八代，另外，台湾地区的六代线也已进入量产阶段，产品的升级推动市场需求逐渐从17英寸屏转向19英寸，结果五代线产品价格一路跳水。在LCD这个规模效应显著的行业内，京东方要想摆脱困境，只有不断升级，但业内专家介绍，五代线投资大约要100亿，六代线约300亿，七代线甚至达到3020亿。资金瓶颈成为制约企业发展的关键。 

在此背景下，为了创造规模效应，国内三家TFT-LCD的龙头企业———京东方、上广电和龙腾计划通过合并、重组等方式形成一个联合体，不过，合并后的新企业虽然能够享受一定的规模化采购优势，但要想突破生产技术和规模的瓶颈，根本上还必须解决融资问题———无论是京东方、还是上广电，或是合并后的新企业，要想成为中国的三星都必须突破融资的瓶颈。 

在一个快速升级的行业内，追赶者只要坚持就有可能获得最终的胜利，中国的液晶厂家只要能够坚持下去，凭借其背靠的庞大市场与廉价的劳动力，绝对有可能取代三星成为世界最大的液晶生产商，但关键是如何坚持？在液晶行业内，坚持就意味着企业要承受持续的亏损与持续的高投资，而这一切都要有足够的融资能力支持，就像媒体评论的“京东方的老总这些年做的唯一的事就是找钱”！ 

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